Spezialisten für Personal- und Organisationsentwicklung gibt es viele. Was ist anders an Niederholz & Partner? Die Kombination macht den Unterschied! Wir verknüpfen Strategie mit operativer Umsetzung – das verlieren wir nie aus dem Blick! Dabei ist es uns wichtig, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit optimal miteinander zu verbinden. So machen wir Ihr Unternehmen noch erfolgreicher und unterstützen dabei den einzelnen Menschen in seiner persönlichen Entwicklung.

Dafür stehen wir


Unsere Themen

Wir stoßen nicht nur an – wir wollen nachhaltige Veränderung! Ob tiefgreifende Transformation, Strategiewechsel, Kulturveränderung oder neue Formen der Zusammenarbeit und Führung. Mit folgenden Schwerpunktthemen unterstützen wir Sie pragmatisch und professionell: 


Aus der Praxis für die Praxis

Einfach kompetent. Hinter Niederholz & Partner steht ein Team erfahrener Transformations-Berater und Trainer. Was uns auszeichnet? Eine breite und fundierte Ausbildung, Praxiserfahrung und eine Menge Lust und Leidenschaft, die Dinge voranzubringen!

Mehr über uns


So erreichen Sie uns

Unser Office-Team steht Ihnen gerne für Ihre Fragen zur Verfügung. Kommen Sie einfach auf uns zu. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!

Kontakt und Anfahrt

Aktuelle Angebote

Virtuelle Focus-Themen

Vor nicht allzu langer Zeit hätten wir gesagt "Das machen wir nicht virtuell“, vielleicht sogar "Das geht nicht“. Aber wir sind ja Veränderungsberater - und so haben wir Erfahrungen gesammelt, Ideen erarbeitet und diese gemeinsam mit Kunden umgesetzt. Und... ja, natürlich geht das virtuell! Nicht alles aber vieles – und sogar richtig gut! In der pdf finden Sie eine Übersicht unserer aktuellen Focus-Themen, die wir auch remote umsetzen.

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Unser Führungskräfte-Update: Entscheiden, delegieren und beteiligen

…alles keine neuen Anforderungen an Führungskräfte - doch das „wie“ verändert sich stetig! Wertewandel, New Work und agile Arbeit sind nur einige Stichworte. Es geht mehr denn je darum, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ihr Wissen und ihre Kompetenz einzubringen und die Selbstorganisation im Team zu fördern. Eine „Ansage“ machen und das Team dann einfach alleine lassen, ist damit nicht gemeint.
Wie Sie als Führungskraft gemeinsam mit Ihrem Team diesen Prozess gestalten, die Balance finden und miteinander die Aufgaben und Verantwortungen klar gestalten, darum geht es in diesem Training.

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